我院请知名专家为中层干部“充电”

发布日期：2007-09-25 作者：来源： 6163am银河线路　点击：

提升执行力增强战斗力

我院请知名专家为中层干部“充电”

值“医院管理年”活动如火如荼开展之际，为提高全院中层干部的执行力，引导大家如何当好科主任、护士长，进而提高全院整体管理水平，9月22日至23日，我院通过华中科技大学同济·医药卫生管理学院培训中心请来广东现代医院管理研究所研究员、著名医院管理专家张英教授来院,对全院所有中层干部进行了为期两天的培训，并正式成为华中科技大学同济·医药卫生管理学院培训中心在十堰地区惟一的培训基地。

华中科技大学同济·医药卫生管理学院培训中心主任陈丹武，市卫生局党委副书记曹勇及王一平、刘春华等在家院领导出席培训班开班仪式。陈丹武主任与我院党委书记刘春华为培训基地揭牌。

院长王一平在开班仪式上强调，中层干部是医院建设与发展的中坚力量，让全院中层干部对管理有基本的认识，并对自己的角色有清晰的认知，明白自己在医院管理体系中的位置、掌握提高执行力和科学管理的基本方法与技巧，既是开展“医院管理年” 活动的需要，更是提高医院管理水平、实现自我健康有序发展的必要。全院中层干部要以此次培训为契机，扎实学习、认真领会，将其中的先进经验带进实际工作中，力争打造出一支与时俱进、精干高效的干部队伍，为我院实现新的跨越式发展贡献更大力量。

在两天的培训课程中，张英教授用通俗易懂的语言和丰富的例证，从医院管理理念与管理框架、科主任和护士长角色定位、医院执行力体系建设、科室成本管理、科室绩效评估五个方面作了深入浅出的讲解，向大家灌输了“取势”——驾驭环境变化的奥秘；“明道”——一个人千锤百炼后形成的内功；“优术” ——掌握影响他人的真谛的道家管理思想，使大家获益良多。

王一平院长在培训结束时的总结讲话中指出，通过这次学习，我们主要有四点收获。一是认识到中层干部的素质对医院的发展尤为重要；二是做好中层干部很不容易，需要不断学习、不断自我完善；三是一个单位事业的成功，需要一大批中层干部的共同努力；四是一个单位事业的成功，能够惠及全院干部职工。

（文∕图卢家强）

下图为培训班开班仪式现场

下图为院党委书记刘春华（左）与陈丹武主任为十堰培训基地揭牌

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