我院深化学科中心体制建设促转型发展

发布日期：2013-04-02 作者：来源： 6163am银河线路　点击：

3月29日下午，我院召开深入推进学科中心体制建设大会，全面总结“三大中心”运行一年来取得的各项成就和存在不足，部署下一阶段相关工作。钟森、王仁田、柯尊宇、王江陵、王家宁、白姣、陈先祥、谭向东等在家院领导出席，全院各科室主要负责人参会。在通报了生殖医学中心、心脏病中心、骨科中心2012年运行情况后，党委书记、院长钟森作了重要讲话。他首先对三大中心运行以来取得的成绩给予充分肯定，明确指出：推行学科中心体制建设，是新形势下推动医院实现科学的跨越式发展的最佳途径，必须坚定不移的一以贯之。虽然目前存在一些问题，但任何一项新措施、一个新事物的推行和出现，都在所难免。发展中出现的问题，就应该用发展的方法来解决，进而推动工作不断深入。下一步，必须坚持四个毫不动摇：一是毫不动摇地走学科中心体制之路，二是毫不动摇地推进学科中心的科学发展；三是毫不动摇地贯彻院科两级负责制；四是毫不动摇地坚持专病专治。

“一盘散沙打不了胜仗，各自为政创不了佳绩。”钟森指出，推进学科中心体制，首先是适应国家新医改政策的需要，通过学科中心建设，聚集各科技术、人才、品牌优势，形成拳头与特色，使三级医院真正成为复杂疑难病诊疗中心，从而实现与基层医疗机构的差异化发展和良性互补；二是医院现实发展的需要，随着医疗区建设的全面上马，规模的扩张需要更多、更加强大的学科支撑，仍靠各个专科“小打小闹”难成大气，必须通过大中心建设，调动各方面积极因素，促进优势学科医、科、教、管、技同步均衡发展，尽快打造几个年业务收入过亿的“院中院”，并最终发展成引领一方的“院外院”，使医院形成“一核多支点”的战略发展格局。

钟森强调，推进学科中心体制建设，必须进一步强化院科两级负责制，要进一步加大学科中心主任的责任与担子，强化执行力、创新力，推行学科中心主任任期目标责任制和考评制，能者上、庸者让，确保各学科中心强劲发展，进而使医院走在最优化、最科学的“阳光路上”。（文/图卢家强）

图为会议现场

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