群英荟萃筑高地 厚德精医卫安康

策划：钟 森 王仁田

有这样一组闪耀的数据：

2012年以来，6163am银河线路共引进20位医学博士及博士后，243位医学硕士，引才质量数量均创医院历史之最。医院拥有1名湖北省医学领军人才，２名湖北省“百人计划”人才（全省市州医疗卫生系统最多）。全院1200多位中高级职称以上专家人才中，博士专家达57人（其中博士后12人），硕士专家512人。

有这样一群出类拔萃的人才代表：

王家宁，市人民医院心脏中心主任、副院长、临床医学研究所所长，湖北省首位落户地市州级医院的医学博士，留美博士后，湖北省医学领军人才、湖北省“百人计划”人才、湖北省新世纪高层次人才工程第一层次人才、博士生导师；张昌军，市人民医院生殖医学中心首席负责人，国务院特殊津贴专家，湖北省试管婴儿技术“之父”；谭艳，生殖药理学博士，市人民医院男科主任，十堰卫生界获得国家自然科学基金项目第一人，十堰唯一的中国性医学会男科学组青年委员会副主任委员……

栽好梧桐树，引得凤凰栖。正如11月22日，在2014中国最具领导力医院院长创新论坛上，众多医疗同行向6163am银河线路党委书记、院长钟森的发问：地处偏远山区的十堰人医，何以有如此大的人才吸引力？

答案是：宽广的发展平台、美好的发展前景、良好的人文环境和卓越的人才引培机制。

惟楚有材，于斯为盛。拭目今日之十堰人医，四海英才汇集，八方群贤毕至。区域人才高地优势正日益显现，区域医疗龙头正日渐形成。

引培并重筑基石——全力打造区域人才高地

医院牢固树立人力资源是第一资源、是最宝贵的财富理念，不断加大各类人才的引进、培养力度，在深入实施领军人才、青年英才、学科团队、管理精英“四大工程”的基础上，加大核心人才、精英人才、骨干人才、技能人才、实用人才的引培力度，不断巩固壮大区域医学人才高地优势地位。

一是不拘一格引进人才。实行人才工作院科两级责任制，第一负责人抓第一资源，按照“以人为本、外引内联、不求所有、但求所用”的人才方针，采取正常调入、直接录用、订单培养、公开招聘、特别聘用、项目合作、兼职等柔性机制，全面创优人才引进机制，广泛搭建人才工作平台，吸引了四面八方精英纷至沓来。

知名生殖遗传医学专家留美博士后刁红录教授，在实地考察后，毅然放弃国外优越工作生活条件，2013年全职加盟十堰人医生殖医学中心；留美博士后、原安徽某市三甲医院副院长、神经疾病专家蔡志友教授，为十堰人医宽广的发展平台和优良的人文环境所吸引，多次来院考察决定加盟十堰人医，并举家搬迁至市人民医院，担纲神经内科主任兼神经疾病中心党总支书记；美国东卡大学医学院教授、国际知名干细胞研究专家、时间医学与再生医学实验室主任周滨博士后，在朋友大力举荐下，2014年9月全职加盟十堰人医任干细胞研究临床转化研究所所长；毕业于中国医科大学的骨科博士王洪林主任医师，曾先后在佳木斯、天津大城市大医院工作，在多次实地考察并在十堰人医试工两周后，深深为这里浓郁的尊才、重才的人文环境所吸引，毅然于2014年11月先期来院工作，其妻同为中国医科大学毕业的眼科博士，也将于近期加盟医院。还有来自中科院博士、英国牛津大学在读博士后邓锴，日本埼玉医科大学基因组医学博士、美国罗彻斯特大学访问学者杜昆，华中科技大学妇产科博士赖志文、西安交大泌尿外科博士李云飞、中南大学泌外科博士罗文等众多精英才俊纷至沓来。

仅近两年，医院就引进各类高素质人才527人，除全职到院工作的博士、硕士、本科生外，还成功聘任美国知名药理学家陈世友教授为医院客座教授，先后为医院培养输送了４位医学博士后；聘任美国知名眼科专家李毅教授为医院眼科中心执行主任，每年来院工作１月，极大提升了医院眼科学术技术水平；聘请美国巴拿马大学营养学教授杨庆林为医院客座教授；聘请湖北医药学院传染病学博士后李蓓、博士杨靖为感染性疾病科特聘专家；聘任中国医师协会男科医师分会总干事、男性生殖医学专家委员会主任委员，上海市人类精子库主任李铮教授为特聘专家，使十堰人医男科及生殖医学专业实力更为强大。众多高端人才的加盟，快速提升了医院专业技术水平，壮大了人医人才团队实力，一跃成为全省市州拥有最多医学博士后的医院。

二是不遗余力培养人才。强化在职在岗培训，实行人才分类分级培养，专业技能培养与综合素质培养相结合，学历提升与岗位技能培养相结合，个性化培养与多元化培训相结合，确保培养实效。全面实施住院医师规范化培训工程、护士分层次培养工程、进修学习提高工程、外派培养工程、学历提升工程、领军人才培养工程、科教能力提升工程、管理能力提升工程等八大人才培养工程。战略性实施“人医青年英才成长工程”，面向全院公开遴选50名德才兼备的研究生，作为医院后备骨干人才，在３年周期内每人给予１０万元经费予以全面培养，并建立定期考核淘汰机制，确保英才质量；与香港、美国等国内外知名医学院校建立人才培养平台，每年全院推选１－２名博士级专家出国、出境深造，培养具有国际视野的高端人才；每年推选一批杰出的临床骨干，定向送至北京大学人民医院等全国顶级医院学习深造；实施中层干部管理能力提升工程，每年硬性要求全院各科室主任走出去学习培训一次，不断开阔眼界，提升综合能力；鼓励职工提升学历层次，仅近三年就委培博士研究生１４人、硕士研究生７４人，与湖北医药学院联合培养研究生35人；创新实习生培养模式，联合湖北医药学院招录50名医疗专业、５０护理专业优秀学生进行订单定向培养。

医院加大人才培养投入，每年按业务收入的1%设立人才培养基金，统筹用于全院人才培养。规定医师规范化培训或轮转期间，工资和绩效由医院承担；员工外出进修学习其期间，其工资、绩效待遇由医院承担，有效解决了员工后顾之忧，激发了不断学习提升的热情。先后培养了著名肝胆外科专家陈先祥教授，脑外科专家唐振刚博士，消化内科专家孙泽群博士，口腔科专家胡图强、何俐博士，心血管病和基因干细胞研究专家唐俊明博士后、肿瘤药理学专家汪选斌博士后、肛肠外科专家徐兵博士、检验医学专家李莲博士、消化疾病专家王斌博士、肝胆外科专家吴黎明博士、甲乳外科专家李新秋博士、麻醉科专家冉然博士后，骨科专家曹洪博士、神经外科刘岳博士、妇产科周希博士、中医科时文远博士等灿若群星的医疗名家。院党委委员、总会计师谭向东，监审处主任、高级会计师张学军在全国600多位竞争对手中脱颖而出，入选全国卫生计生领域经济管理领军人才，全省仅3人，十堰人医独占两席。

三是不留空白稳定人才。如何保证人才来得了、留得住、干得好？医院采取五大措施，收到显著成效——

环境留人。为人才创造宽松和谐的工作环境，提供较好的工作条件和较多的学习机会。实施了建院以来规模最大的改扩建工程，新建业务用房１０万余平米，使医院硬件环境媲美国际一流水准；争取政策支持，兴建人才公寓，确保人才居有其所。

政策留人。不断完善人才引进培养政策，按照“优秀人才、优先培养；重点人才、重点培养；紧缺人才、抓紧培养”的人才培养思路，为各类人才优先提供出国、出境学习、培训等机会；在职称评定上，同等条件向优秀人才倾斜等政策，使人才得到充分尊重；对优秀人才，优先享受相应政治、经济、生活待遇，优先解决住房、配偶工作、子女入学等实际问题，让人才能全心投入工作，无后顾之忧。

事业留人。按照“人尽其才、才尽其用”的原则，结合引进人才的专业、特长，为人才提供岗位、打造舞台。医院建设了４２个省、市级临床重点专科，高标准建立临床医学研究所、生殖医学研究所、肿瘤疾病研究所、眼科疾病研究所、肝病研究所、泌尿外科研究所、消化疾病研究所等十多个科研平台，以及中心重症监护室和心脏中心ＩＣＵ等８大重症监护室,使高端人才有用武之地。对中青年人才破格提拔、放手任用，通过让其担任医疗组主任、主任助理、科护士长助理、科研秘书、教学秘书、核心骨干等形式给任务、压担子，让他们有充分的展示空间，看到良好的发展前途。

待遇留人。恰当的薪酬福利是留住员工的最基本因素。开创性实施了“人医年金”计划，首批对博士、二、三级岗位专家、省市级重点专科负责人、湖北省百人计划人选、湖北省医学领军人才等高级人才给予5万元“人医年金”，全院各层级人才按相应资历和业绩享受相应等级年金；大力推荐各类优秀人才作为各级医疗、科研、教学、管理等奖项评选的候选人，建立院内奖励基金，开展各项评选活动，对有突出贡献的人才给予重奖，增强优秀人才为医院发展服务的积极性；对新到岗人才，由医院承担全额绩效，调动各科室引才、培才的主动性。

文化留人。建立一视同仁的价值判别标准、因人而异的员工培养方式、公道合理的薪酬激励机制、宽严有度的人性化管理，确保人才得到尊重、价值得到体现、缺点得到包容，不断增强人才队伍的向心力、凝聚力。先后实施了三批“幸福人医工程”，成立关心职工工作处，经常性开展各种寓教于乐的文化活动，丰富员工文化生活；院领导每月集中为当月过生日的干部员工庆生，逢年过节对重点人才看望慰问，为全院员工购买重大疾病商业保险等，让所有人才感受到人医大家庭的温暖。

正是在这种极具感召力的人才文化影响下，不仅引进和培养的重点人才对医院具有极高忠诚度，甚至一些之前因各种原因外流的优秀专家，也纷纷选择回巢创业。如心脏血管外科主任江海，在南方工作几年后，感受到还是十堰人医的发展平台更大、管理更加科学，遂毅然回归，带领科室不断跨越进步，屡创手术奇迹，成为医院心脏中心的重要支撑。

科学管理强内涵——让人才体现应有价值

一流的人才队伍，需要一流的机制来引导、激励，才能发挥最大效能，体现最大价值。医院理顺人才管理机制。以岗位、聘用、薪酬为重点，建立分类科学、权责清晰、机制灵活、监管有力的人才管理制度。

一是健全岗位管理体系。科学设岗、岗能匹配、动态管理，分层次管理使用人才；科学定编、定岗、定责、定薪。二是健全职称聘任体系。强化评聘分开，打破论资排辈，量化评审聘任。对优秀骨干人才及业绩突出人才，可进行低职高聘；对长期在临床一线工作的专业技术人才，任职期内参加援疆、援藏或援外人员、基层对口支援人员，在职称晋升时适当加分；对3年内将退休的临床医疗专业人员，在职称晋升时优先推荐。三是引进哈佛绩效考评体系，进一步完善临床绩效分配办法，充分体现工作能力和业绩贡献的差异化，多劳多得、优劳优酬，科学把握按劳分配与兼顾公平的原则，收入分配适当向关键岗位与优秀人才倾斜，根据各岗位人才实绩贡献，合理拉开绩效工资差距，提高人才创新进取的积极性、主动性和工作效率。四是运用信息化手段，健全人才信息库，强化人才工作数据收集、分析、反馈，为人才建设提供及时、准确、全面的信息支撑。

二是科学选拔使用人才。拓展人才发展空间，打破传统束缚，不唯学历、不唯资历，大胆选拔使用人才，给人才提供适宜的成长、展示舞台；科学合理使用人才，在服从工作需要和组织分配的前提下，尽可能与个人意愿、特长、潜力相结合，把人才放在最能发挥才能的岗位上。

留美博士后田少江学成归来后，担任肾病内科常务副主任兼１病区主任，将打造鄂西北最大血液透析基地和最强肾病诊疗中心；华中科技大学重症医学博士刘杰，年纪轻轻就走上医院中心重症监护室主任岗位，在医院急危重症救治上扮演重要角色；感染性疾病科青年博士李刚，德才兼备，入选湖北省博士服务团赴房县挂职房县人民医院副院长一年后，回院即任用为病区主任；年仅32岁的复旦大学心血管内科学博士，中国科学院院士、国内外知名心血管专家葛均波的得意门生张友恩，学成归来即被医院委任为心脏中心２病区主任，成为全院最年轻的临床科室首席负责人；武汉大学心血管内科学博士王磊，毕业回院即担纲心脏病中心1病区副主任；武汉大学消化内科专业博士阮鹏，回院即建起消化内科３病区，开科两个多月即实现快速发展。

三是强化人才动态考核。将全院人才队伍分为临床型、学术型、管理型三大类，按照医、药、护、技专业高、中、初级职称要求，对德、能、勤、绩等方面进行年度专业技术考核。对各类人才实施动态管理、年度评价、三年终期考核。同时，完善学科带头人、科主任、病区主任年度人才工作考核办法，将人才责任制落实、传帮带作用发挥、人才梯队建设情况纳入专科和干部年度评价、量化考核，成绩与专科、干部年度考核成绩挂钩，形成了人人肩上有担子的人才工作大格局。

百舸争流千帆竞——一流人才推动医院跨越发展

人才兴，事业旺。卓越的人才队伍，科学的人才机制体制，给医院注入强大的发展动力。

生殖医学中心在强大的专家团队支撑下，囊括了湖北省人类辅助生殖技术领域所有首例技术，所形成的高妊娠率试管婴儿技术体系，让国内外同行叹服，外省病人比例高达８５%以上，成为十堰乃至湖北最响亮的医疗名片。

心脏中心年手术量和技术创新均创心脏中心历史最高纪录，成为鄂西北地区急性心梗救治基地。中心以留美学者肖俊会主任开展的血管内超声与冠状动脉旋磨术、冠状动脉分叉病变的介入治疗技术，心脏血管外科江海开展的心脏不停跳搭桥术等为代表的高难手术，不仅在本地，在全省亦处于领先水平。

肿瘤中心在陈萍、曹凤军、李林均、蔡晓军、潘东风、邓守恒等专家率领下，从小到大，形成今日鄂西北规模最大、品牌最响的肿瘤诊疗基地，全省首家开展全身热疗、恶性肿瘤三维适形后装治疗，以极佳的技术实力的服务口碑赢得众多患者信赖，病床使用率常年保持在１２０%以上。

神经内科在蔡志友博士后率领下，确定了神经介入、神经心理、神经功能、神经康复、神经电生理、老年性痴呆、帕金森症等八大专业特色，并手着建立起八大专业技术团队，将在最短时间内将6163am银河线路神经内科专业打造成区域之首。

骨科中心的禹志宏教授率领下，以王洪林、邹海兵、赵宙、余永桂为代表的骨干专家团队，开展的如３Ｄ打印、复杂关节置换等骨科高新技术层出不穷。

以甲乳外科专家王玉明，胃肠外科专家董荣坤，泌尿外科专家张少峰，眼科专家余锦强，耳鼻喉科专家李谨，妇产科专家黄光荣、李咏梅，儿科专家王金堂、张有为、赵旸，消化内科专家卢光新，神经疾病专家赵斌杰、尤志珺、秦碧勇、陈光辉，肝病专家谭华炳、李金科、李芳，内分泌科专家廖勇敢，血液科专家李红，中医科专家施斌、刘仁斌、王正君、张海燕，烧伤整形美容外科专家田诗政，中西医结合专家刘凤阁，康复科专家杨翊，呼吸内科专家陈功、邝军、郭光云，急诊科专家车军，老年病专家陶连方，风湿科专家徐萍，放射影像专家邹文远，超声影响科专家白姣、杨波，磁共振专家张自力，药学专家熊辉，健康管理专家刘春华、邱桂华等为代表的一大批专家人才熠熠生辉、争妍斗艳，带动各专业竞相发展。

正是在强大的人才实力支撑下，近几年来，十堰人医在日趋激烈的市场竞争中，没有因大规模的改扩建工程而影响患者对人医的信任与选择，核心业务指标仍保持了年均２０%以上的高速增幅，创造了边建设、边发展的人医奇迹。

强大的人才实力带来的是强大的技术实力与人医品牌的提升。先后跨省开办6163am银河线路白河医院，跨区域开办6163am银河线路白浪院区（骨科中心）、北京路院区（眼科中心）、合并十堰市经济开发区人民医院、十堰市优抚医院，筹建6163am银河线路滨江医院，独家建设6163am银河线路武当山机场医疗中心，“一主五院”外延发展战略格局形成，央视报道，万众瞩目。

马驰碧野凯歌壮，羊跃青山景色新。辉煌的２０１４渐行渐远，更加值得期待的２０１５正款款而来。随着全新医疗区的全面建设到位，硬件实力日新月异的十堰人医，必将迎来新一轮跨越式大发展。

医院将在人才强院战略指引下，不断强化以临床型、学术型、管理型人才为主体的人才队伍建设，吸纳聚集更广、更多优秀人才，为打造区域医疗中心、服务我市区域中心城市建设，让人医强大的专家技术实力，更好的呵护秦巴２８００万人民的健康，为早日实现“医院强大、员工幸福、社会向往”的人医梦而铿锵前行！

揽四海杏林英才 建区域医疗中心

热烈祝贺我院第二届人才工作大会圆满召开！