以转型推动发展 将改革进行到底

市人民医院积极部署全面落实医改精神

7月23日下午，市人民医院落实医改工作推进大会暨2017年上半年工作总结分析会在多功能厅成功举行。在家院领导钟森、王仁田、柯尊宇、王江陵、王家宁、白姣、谭向东、唐振刚、孙泽群、胡图强出席，机关后勤科室班组长以上干部、临床医技科室副护士长以上干部参加。

会上，副院长柯尊宇通报了2017年上半年医院医疗质量、输血管理、病案统计、药品管理等方面情况。党委委员、总会计师谭向东通报了2017年上半年经济运行情况。院务委员孙泽群通报了2017年上半年医疗协作市场开发情况。

2017年上半年，在院党委的正确领导下，全院职工克难奋进、奋力拼搏，积极推动转型改革，医科教管各项工作全面推进，顺利实现半年工作目标，住院病人量历史性突破3000人大关，核心业务量增幅居全市领先。

会上，院党委书记、院长钟森以《以转型推动发展将改革进行到底》为题做主题报告。报告指出，医院要适应医改后医院发展的“新常态”，即医疗机构经济增长速度由高速向中高速转换，城市公立医院技术品质由中低端向中高端转换的“双转换”。面对转型发展的新形势，要辩证看待四方面的关系，即加快发展与加速转型的关系，医院主导与科室主体的关系，增量提升与存量优化的关系，转型改革与改善民生的关系。

钟森院长强调，医改政策落地是我院“翻身超越”的最后战略机遇期和最佳黄金发展期。全院各科室、各部门，必须准确把握转型升级发展中的“四大要素”：

一是准确把握专业定位，努力克服“低端锁定”。以提高质量效益为鲜明导向，以调整经济结构为关键抓手，以最大做强学科为主体支撑。大力推进传统特色技术品牌化、优势特色技术高端化和高新特色技术的规模化。坚定不移的推行学科中心体制，构建优势学科顶天立地、特色专科铺天盖地的格局，放大优势特色，全面增强专科的生命力和竞争力。

二是要准确把握市场定位，努力克服“路径依赖”。适应医疗服务从卖方市场向买方市场转变是不可逆转的发展趋势，主动调整自身发展方向，把自身定位在解决解决重大疾病的高精尖层面和服务基层的普惠层面，拓宽、拓深医疗服务范围，重新划分医疗市场份额，争取更大的发展空间。

三是要准确把握创新定位，努力克服“思维定势”。加快以技术创新为核心的全面创新，推动医院发展向更多依靠技术品质和服务质量提升，让创新成为发展主引擎。要坚定不移地把解放思想作为转型改革的先导，把内涵建设作为转型改革的关键，把优质服务作为转型改革的引擎，把优化结构作为转型改革的重点，推进观念创新、机制创新、技术创新和服务创新，牢牢占据技术制高点，提高内涵品质，夯实发展根基，增强医院核心竞争力和比较优势，推动医院全面转型发展，为实现医院十三五规划目标而努力奋斗。

党委副书记、纪委书记王仁田要求，全院各总支、各支部、各科室要积极行动起来，认真履职尽责，把会议精神“传达好、落实好、完成好”。党员干部要充分发挥模范带头作用，积极解放思想，切实履职尽责，集思广益、群策群力，为医院转型发展再谋良策、再续干劲，确保医院全年目标任务圆满完成，为秦巴山医疗卫生中心核心医院建设再立新功。（周玉池）

图为会议现场