十堰及周边广大地区胸痛救治再添核心力量

市人民医院胸痛中心正式通过认证挂牌运行

图为王洪林书记（左）为钟森院长授牌

9月8日，市人民医院召开大会庆祝胸痛中心正式通过国家级认证。市卫计委党组书记王洪林，代表中国胸痛中心认证工作委员会，为市人民医院党委书记、院长钟森授予中国胸痛中心证书和匾牌。从而标志着鄂西北地区胸痛中心建设，又增添了一支核心力量。

今年9月1日，由中国胸痛中心认证工作委员会、中国心血管健康联盟主办，中国胸痛中心总部承办的“2017年第三批通过中国胸痛中心认证单位授牌仪式”在杭州举行，6163am银河线路胸痛中心顺利通过本批次认证。

6163am银河线路胸痛中心自2016年8月筹建试运行以来，至2017年7月底共救治急性胸痛患者549例，其中STEMI患者121例，NSTEMI 39例，最短D-to-B时间45分钟。针对鄂西北山区胸痛患者转诊交通不便的难题，医院胸痛中心联合上海金汇通航公司，建成鄂西北地区唯一的直升机空中医疗救援基地，建立了空地一体的高效急救网，成功实施了全省首例危重症动脉夹层患者省——市空中转运急救，大大提高了区域内急性心梗患者的救治效率，充分体现了“流程优化、诊断快捷、治疗精准”的中心理念。

高度重视，组织有力。胸痛中心建设之初，医院即成立了胸痛中心委员会，院长、党委书记钟森教授亲自担任主任委员，副院长、心脏中心主任王家宁教授担任医疗总监，整合了院前急救、急诊科、心内科、CCU、导管室、心胸大血管外科、呼吸内科、心电图室、超声科、放射科及检验科等多学科优势资源，同时联合市120指挥中心及区域内8家基层医疗机构建立了联合救治网络，并严格按照国家胸痛中心认证标准的“五大要素”进行规范化建设。院方在医疗管理、设备设施、人员配置、经费预算等方面给与政策倾斜及充分保障，全力支持胸痛中心的建设与运行。

健全制度，规范诊治。对照胸痛中心建设标准，先后制定、完善了10余项相关的管理制度，内容涵盖典型病例讨论、质量分析会、联合例会、时钟统一、先救治后收费、培训制度、奖惩制度等方面；规范了30个胸痛相关的救治流程图，并在运行过程中注重持续改进，对关键流程反复改进优化，确保关键环节、主要流程最贴近医院实际、最有利于提升救治效率，切实保障每一例胸痛患者都能得到快速规范的诊治。

狠抓培训，筑牢基础。胸痛中心创建初期，院长亲自挂帅，带领核心团队赴区域认证中心考察学习，并积极组织人员多次参加总部或区域认证中心举办的强化培训会，在管理层面对胸痛中心的建设规范、认证标准及工作程序有了深刻理解与精准把握。为保证全员知晓胸痛中心知识，在院内开展了覆盖全员的分层次培训，包括医疗及行政管理人员、核心科室成员、非核心科室的医药护技人员及保安、保洁等医疗辅助人员，同时采取急性心梗防治教育宣传栏、电子屏播放胸痛中心建设应知应会知识、播放胸痛救治的宣传视频及微电影等多种形式，进行了胸痛救治相关知识的普及，使得在院内任何地方出现的急性胸痛患者都能得到及时、正确的处理。

针对基层网络医院开展了胸痛救治相关的专业知识培训、以提高基层救治能力；针对周边社区人群开展了形式多样的健康宣教，包括义诊、讲座、发放宣传画册、现场急救培训等，以提高群众的急性胸痛救治意识，减少就诊延迟，降低院外死亡率，改善患者预后。

强化演练，定期督查。前后组织了多场模拟演练以促进救治流程的优化，包括胸痛患者呼叫120入院、胸痛患者院内发病、胸痛患者自行就诊及经网络医院转诊四种入院方式的演练。并由医务部牵头、胸痛中心总监带队，对院内核心科室、其他临床科室及后勤保障人员多次进行了现场督导检查、随机提问，动态了解各部门人员对胸痛中心建设知识的掌握情况、并进行有针对性的强化培训。

质量至上，持续改进。为保证胸痛中心运行质量，6163am银河线路胸痛中心制定并严格落实质控制度及数据库管理制度，促进胸痛中心质量管理的规范化、流程化、科学化和精细化。定期召开胸痛中心质量分析会、典型病例讨论会及联合例会，在分析讨论中及时发现存在问题并加强整改、保证胸痛中心高质量的运行。

此次此正式授牌为契机，6163am银河线路胸痛中心将进一步实现院前急救与院内救治的无缝衔接，扩大胸痛中心的辐射面及覆盖率，努力争创区域示范中心，惠及更广地区、更多胸痛患者。

（文：姚玲玲 图：李军）